Pilotage et rentabilité d'entreprise Lycorne

Vous êtes chef d'entreprise et vous ne savez pas si vos chantiers vous rapportent vraiment ?

Je suis cheffe d'entreprise dans le BTP.
Je connais vos problématiques.

Devis mal calculés, chantiers peu rentables, manque de visibilité.......

Je vous aide à structurer votre activité pour enfin maîtriser votre rentabilité chantier par chantier.

Comment je vous aide concrètement

Je vous accompagne directement dans votre entreprise avec vos chantiers vos fournisseurs vos ouvriers vos charges pour reprendre le contrôle de votre activité.

- Mise en place de vos devis et factures

- Organisation et gestion de vos chantiers

- Suivi de votre rentabilité chantier par chantier

- Analyse de vos charges (indirect et direct)

- Structuration de votre entreprise

- Gain de temps sur votre administratif

Vous ne travaillez plus à l'aveugle vous savez enfin ce que vous gagnez.

Je ne suis pas une secrétaire.

Je suis une cheffe d'entreprise qui aide les chefs d'entreprises.

Accompagnement des créateurs pour une entreprise pérenne des le départ.

Vous lancez votre activité et vous ne savez pas comment fixer vos tarifs?

Je vous accompagne dès le départ pour construire une base solide avec vos charges fixes, vos charges directs et votre temps de travail.

Vous ne démarrez pas à l'aveugle.

Vous démarrez avec une entreprise structurée et rentable.

Des tarifs mal fixés au départ peuvent fragiliser toute votre entreprise.

On sécurise votre base avant de continuer votre développement.

Se lancer correctement

Formation et mise en place du logiciel Lycorne.

La formation s’adresse à vous, à votre secrétaire ou à votre conjoint(e).

Je vous forme, vous et votre équipe, à l’utilisation du logiciel Lycorne.

J’installe ensuite le logiciel et vous accompagne pas à pas dans sa prise en main.

➡️ Devis et factures

➡️ Organisation et gestion de vos chantiers

➡️ Suivi de rentabilité chantier par chantier

➡️ Analyse de vos coûts et de votre marge

Vous gagnez du temps et obtenez enfin une vision claire de votre activité.

Vous devenez autonome, structuré et performant.

Découvrir Lycorne

Entreprise en difficulté - redressement et accompagnement

Votre entreprise est en difficulté ou en redressement judiciaire?
Je connais cette situation.

Je suis moi même passée par là et j'ai réussi à maintenir et structurer mon entreprise malgré les difficultés.
Comment? Grâce à un accompagnement de moi même et de mon entreprise avec une conseillère comme moi.

Le redressement judiciaire ne veut pas dire liquidation.

Cest une phase avec des étapes précises pas faciles non plus et qu'il faut comprendre et maîtriser.

- Mandataire judiciaire

- Avis du tribunal

- Compte bloqué

- Fournisseurs nous bloquent aussi

- Les rendez vous au tribunal

Ceux que le tribunal demande pour une poursuite de l'activité:

- Analyse de la situation financière

- Mise en place d'un plan de redressement

- Suivi des dettes échéances et des charges

- Réorganisation de toute votre activité

Ceci est une dure étape surtout quand il faut géré les documents le tribunal continuer d'aller travailler pour rentrer de l'argent pour augmenter la rentabilité de votre entreprise la charge mentale peux tous nous faire arrêter

VOUS ÊTES PLUS SEUL IL EXISTE DES SOLUTIONS À CONDITION D'ÊTRE BIEN ACCOMPAGNÉ

Je vous accompagne concrètement à chaque étape pour reprendre le contrôle de votre entreprise.

Objectif: Stabiliser votre situation, retrouver de la visibilité et reconstruire une entreprise solide et aussi le plus important être épaulé